מכסים, מלחמות סחר ו-Reshoring: לאן שרשרת האספקה הגלובלית פונה ב-2026

שנים של מכסים משתנים, מתיחות מסחרית בין מעצמות ושיבושים גיאופוליטיים לימדו ארגונים רבים ששרשרת אספקה שנבנתה רק סביב עלות נמוכה היא שרשרת שברירית. יותר ויותר…
ניהול הזמנות לקוחות – כיצד המובילים בעולם עושים זאת ואיך AI משפר את הביצועים

ניהול הזמנות לקוחות באמצעות AI: כיצד Amazon, Zara, Alibaba ו-Toyota מנהלות מיליוני הזמנות. KPIs מרכזיים, דוגמאות ממשיות וחיסכון של עד 73% בעלויות עיבוד.
אופטימיזציה בהפצה – כיצד עושים זאת נכון ומה התרומה לייעול הארגון

אופטימיזציה בהפצה: עלויות ההפצה מהמחזור, כיצד AI מייעל מסלולים, מחסנאות ושרשרת האחרון. דוגמאות מ-Amazon, UPS ORION, Zara ו-DHL עם מספרים ריאליים.
ניהול שרשרת האספקה – עלויות, בקרת ביצועים ושימושי AI מובילים

ניהול שרשרת האספקה: עלות שרשרת האספקה מהמחזור, KPIs מרכזיים כגון OTIF ומחזור מלאי, ושימושי AI מובילים. המספרים המקובלים בתעשייה ודוגמאות מ-Amazon, Walmart ו-Maersk.
התייעלות ברכש: המדריך המקיף לשיפור מחלקת הרכש בארגון

התייעלות ברכש היא הרבה יותר מ"קנייה בזול" — היא תהליך אסטרטגי שמשפיע על כל שרשרת האספקה, על רווחיות הארגון ועל יכולת ההתמודדות שלו בשוק משתנה. המדריך המקיף לשיפור מחלקת הרכש בארגון.
מ-RPA לסוכן עצמאי: איך מטמיעים צוות של סוכני AI בשרשרת האספקה

סוכן AI הוא לא RPA מהיר יותר. מדריך מעשי להטמעת סוכנים בשרשרת האספקה: מודל הממשל בשלוש רמות, נקודת ההתחלה הנכונה, ותפקיד פלטפורמת low-code כמו Comidor.
סוכני AI עצמאיים בשרשרת האספקה: חמישה מקרי שימוש שכבר עובדים בעולם

וולמארט מחדשת מלאי ב-4,700 חנויות בלי אישור אנושי, ו-General Mills חסכה 20 מיליון דולר. חמישה מקרי שימוש אמיתיים של סוכני AI עצמאיים בשרשרת האספקה.
סוכני AI אוטונומיים ברכש: מ-Source-to-Pay ידני למערכת שמבצעת פעולות באופן עצמאי

Gartner: שוק תוכנת שרשרת האספקה עם סוכני AI יזנק מפחות מ-2 מיליארד דולר ל-53 מיליארד עד 2030. מה זה agentic procurement, מי כבר עושה את זה, ולמה 40% מהפרויקטים ייכשלו.
חוסן שרשרת האספקה: כך חברות עולמיות מנהלות סיכוני ספקים בעידן של זעזועים
סגירת מיצרי הורמוז, מלחמת ארה"ב אירן ומגפות לימדו את העולם ששרשרת זולה אינה בהכרח שרשרת חכמה. כך חברות מובילות בונות חוסן וגיוון ספקים.
בינה מלאכותית ואוטומציה בשרשרת האספקה: מה החברות המובילות בעולם עושות בפועל
חברות ייעוץ בינלאומיות: מאמצים מוקדמים חתכו 15% מעלויות הלוגיסטיקה ו-35% מהמלאי. סקירה של מה Maersk, Unilever, Siemens ו-Coca-Cola עושים בפועל עם AI בשרשרת האספקה.
לחזות את מחיר הנחושת: כך בינה מלאכותית משנה את ניתוח העלויות וחיזוי מחירי חומרי הגלם
תנודתיות מחירי חומרי הגלם הפכו את תזמון הרכש לקריטי. כך מודלים מבוססי AI חוזים מחירי סחורות, מזהים מחירי יעד ומשפרים החלטות רכש והגנה.
ניהול מלאי חכם: כך למידת מכונה מנצחת את המודלים הסטטיסטיים הקלאסיים
ARIMA ו-EOQ עדיין רלוונטיים, אבל XGBoost ו-LSTM כבר מנצחים אותם בחיזוי ביקוש. סקירת המודלים, דוגמאות מוולמארט ואמזון, ומה זה אומר לניהול המלאי בארגון.
בינה מלאכותית בשרשרת האספקה: בין ההבטחה למה שבאמת עובד
בינה מלאכותית בשרשרת האספקה מפחיתה עלויות לוגיסטיקה ומלאי בעשרות אחוזים. סקירת היישומים המרכזיים, החיסכון הצפוי וההחזר הריאלי. נכתב ע"י חטיבת שרשרת האספקה – משיק.
ניהול מלאי חכם: ההון שיושב לכם על המדף
ניהול מלאי חכם מצמצם מלאי ועלויות בעשרות אחוזים. מדריך מעשי לשיטות, לחיזוי ביקוש, למלאי ביטחון ולחיסכון מדיד, עם דוגמה מהשטח. נכתב ע"י חטיבת ייעוץ שרשרת אספקה – משיק.
תכנון שרשרת האספקה לעמידה בספקים: מהאסטרטגיה לביצוע
כיצד מתכננים שרשרת אספקה שמבטיחה עמידה בספקים? ניהול סיכונים, Safety Stock, OTIF ו-Dual Sourcing עם בנצ'מארק תעשייתי עדכני לשנת 2024.
שיבושי שרשרת האספקה הגלובלית 2026 — נתונים, מגמות וכיצד חברות ישראליות מתמודדות
עלויות השינוע עלו בכ-141%, תנודות במחיר הנפט כאשר כרגע הוא נע סביב 103 דולר לחבית, החיטה התייקרה ב-60% — כיצד חברות ישראליות מגנות על שרשרת האספקה שלהן ב-2026.
שיחה עם אביב אשקלון, מנהל לקוחות בכיר, על SRM – ניהול יחסי ספקים

בשנים האחרונות התפיסה המתגבשת בקרב השחקניות המובילות בשוק היא כי יחסי לקוח – ספק הם לא במעמד צד אחד. האמנם, על הספק חובת ההוכחה כנותן שירות גבוהה יותר אך מערכת היחסים מבוססת על הסכמים הדדיים ושיתוף פעולה. במערכת יחסים אופטימלית, מתקיים מצב של Win-Win, אך אנו יודעים שהמציאות אינה ורודה ולעיתים קרובות, כמו כל קשר, יחסי לקוח – ספק עולים על שרטון. כשזה קורה, שני הצדדים מפסידים זמן וכסף.
שיחה עם זיו אריאלי, מנהל לקוחות, על מעבר חברות לשירותי TPL

בעידן שבו חברות מבינות שהמפתח לרווחיות ושרידות כלכלית הוא שכל חוליה בשרשרת האספקה בארגון תהיה מחד זולה ומאידך שירותית ואיכותית. כאשר גוף צד שלישי, לוקח על עצמו את שירותי הלוגיסטיקה עבור מספר חברות, הוא נהנה מיתרון הגודל ויכול לספק את השירותים במחיר נמוך וגמיש בהתאם לפעילות הלקוח שיחסוך ללקוח עלויות אחזקה, שטח תפעולי, שכר עובדים וכ'ו כך שהמחיר ישתלם ללקוח…
שיחה עם אריה בן שמואלי, מנכ"ל משיק, על התמודדות חברות עם משבר הקורונה

המשבר הנוכחי מציב אתגרים חדשים בפני החברות בתעשייה ונראה עם בואו של הגל השני כי הוא כאן כדי להישאר. לפחות בטווח הקרוב.
החברות נדרשות להגיב במהירות לשינויים ולאתגר את התהליכים הארגוניים המוכרים שהשתמשו בהם.
תפסתי לשיחה את אריה בן שמואלי, מנכ"ל חברת משיק שמלווה ומייעצת לארגונים מובילים במשק על כיצד לצלוח את המשבר, למצוא הזדמנויות בתוך הכאוס, להכניס טכנולוגיות וחדשנות ועוד.