עד לפני כמה שנים, שיקולי ESG ברכש נחשבו כ- "nice to have". כיום, רגולציה אירופית, לחץ לקוחות ודרישות משקיעים הופכים רכש בר-קיימא לתנאי סף בתהליכי מכרז רבים – במיוחד מול ספקים גלובליים. זה כולל בדיקת נאותות בשרשרת האספקה (Due Diligence), דירוג ספקים לפי קריטריוני ESG ,והתייחסות למכס הפחמן (CBAM) באיחוד האירופי, שמשפיע גם על יבואנים מחוץ לאירופה.
בנצ'מארק
- כ-45%-55% ממכרזי הרכש הגדולים בארגונים אירופאיים כוללים כיום קריטריון ESG משוקלל בניקוד הזוכה.
- ארגונים עם תהליך דירוג ספקים ESG מובנה מדווחים על פחות כשלי ספקים הקשורים לרגולציה ולמוניטין, ביחס לארגונים ללא תהליך כזה.
- דרישות דיווח Scope 3 (פליטות ספקים) מתרחבות למאות אלפי ספקים בשרשרות אספקה גלובליות של חברות מהמדדים המובילים בעולם.
מה קורה בעולם
האיחוד האירופי מרחיב בהדרגה את דרישות ה–CSDDD ואת מכס הפחמן (CBAM), וחברות מובילות כמו Apple Unilever ו-Walmart (דורשות מספקים לדווח על נתוני פליטות ולעמוד ביעדי הפחתה כתנאי להמשך עבודה משותפת.
פורטל ספקים לדיווח ESG
פורטל ספקים משמש כיום לא רק לחשבוניות והזמנות אלא גם לאיסוף שאלוני קיימות, אישורי תקנים ונתוני פליטות ישירות מהספק – מה שמייתר סבבי מייל ארוכים ומקצר את זמן ההערכה של ספק חדש.
Use Case: חברה יצרנית שמייצאת לאירופה שילבה כרטיס ציון ESG כמרכיב מחייב (20% מהניקוד) בכל מכרז ספקים חדש, ודרשה מהספקים להזין נתוני פליטות דרך פורטל הספקים הארגוני. בתוך שנה: יותר מ-80% מהספקים המרכזיים דיווחו נתוני קיימות מלאים, וזוהו שני ספקים בסיכון רגולטורי גבוה שהוחלפו בטרם נגרם נזק מול לקוחות אירופאים.
